Meine Leistungen

Wertschätzende Führung

In der Zeit des Fachkräftemangels, erhöhter ungewollter Fluktuation, überproportionalen Arbeitsunfähigkeitsständen, des zunehmenden Arbeitsdrucks und der physischen wie psychischen Belastungen ist es für Unternehmen entscheidend – gute Arbeitsgemeinschaften nicht nur zu finden und zu entwickeln – sondern auch zu binden. Ein positives Arbeitsklima kann Berge versetzen – für Unternehmen wie für Mitarbeitende.

Sicherlich sind die faktischen Arbeitsbedingungen bedeutend - aber die weichen Faktoren müssen positiv gestaltet werden.

Führungskräfte stehen heute unter enormen Erfolgsdruck und Führung von Mitarbeitenden wird unterschiedlich von Menschen und auch in unterschiedlichen „Stress“situationen gelebt. Wir wissen, dass es nur darauf ankommt, was die Mitarbeitenden erleben und empfinden.

Wertschätzende Führung ist ein Ansatz, der einerseits die Aspekte aus dem Gesundheitsmanagement und andererseits die Notwendigkeit von erfolgreicher Führung im Sinne von zu erreichenden Ergebnissen berücksichtigt.

Auf der Basis psychologischer Erkenntnisse ist es die Trennung zwischen der Sach- und fachlichen Ebene sowie der emotionalen Ebene in der Interaktion zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft.

Hierzu biete ich Workshops oder Seminare für Führungskräfte an, schon kleine Verbesserungen können eine große Wirkung haben.

Gerne spreche ich mit Ihnen.

Outplacement

Recruiting ist ein wichtiger Baustein um eine Arbeitsgemeinschaft lebendig zu erhalten und aufzubauen. Es gibt allerdings auch Situationen, in denen eine Arbeitsgemeinschaft über die natürliche Fluktuation hinaus schrumpfen muss, um die Lebensfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

Mitarbeitende zu kündigen ist ein schwieriges wie unangenehmes Thema, welches nicht nur das Vertrauen der Arbeitsgemeinschaft zum Unternehmen, die Unternehmenskultur betrifft – sondern auch das Image des Unternehmens in seiner Wahrnehmung nach innen und außen.

Solche Prozesse klug, vorausschauend und rechtlich korrekt zu gestalten ist eine komplexe Aufgabe.

Outplacement – ist eine angebotene Unterstützung für Mitarbeitende, die das Unternehmen verlassen müssen und eine berufliche Neuorientierung zur Absicherung ihres Lebensstandards suchen.

Hier ist das Angebot des Unternehmens für eine Outplacement-Beratung hilfreich, ein Zeichen, dass das Unternehmen auch in der schwierigen Situation sich Gedanken macht und Hilfe anbietet – um die Folgen einer Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses abzumildern. Gleichzeitig können rechtliche Risiken und Konsequenzen reduziert und das Image eines verantwortungsvollen Arbeitgebers positiv beeinflusst werden.

Begleitung und Interimsmanagement

Wie ist Ihr Personalbereich in der Leitung und in den verantwortlichen Positionen besetzt? Mit Sicherheit gut und kompetent, gratuliere.

Es gibt aber auch Situationen, in denen Sie solche Positionen mit talentierten und engagierten Menschen besetzen, insbesondere, wenn es um Mitarbeitende aus eigenen Reihen geht. In meiner Erfahrung ist das der Königsweg und absolut zu empfehlen, soweit möglich. 
Aber, wenn es gelingt – ist es immer zu früh. Der Mitarbeitende hat vielleicht noch zu wenig Erfahrung für die neue Position, ist ein „Seiteneinsteiger“ oder eine Führungsnachwuchskraft, die sich in der Breite des Unternehmens qualifiziert hat.

Je nach Bedarf kann ich diese Situation positiv unterstützen durch: 

Befristetes Interims-management für bestimmte Gebiete/Aufgaben oder 

Begleitung/Beratung der neuen Posititionsbesetzung 

... mit dem Ziel, dass personal-wirtschaftliches Know-how von mir übertragen wird von der strategischen Seite, über konzeptionelle Themen, Führungsfragen bis in die praktische Umsetzung.

Gerne sprechen wir über möglichen Bedarf und Umsetzungsmöglichkeiten.